Desde que comecei a trabalhar, tenho uma grande dúvida em minha mente: o que garante a uma pessoa dentro de uma organização (empresarial ou não) o status e o poder de chefia de liderança?
Com o passar do tempo fui descobrindo que existem diversos tipos de poder, bem como, várias formas de assumir este tal poder. Alguns exemplos: poder de coação/punição, recompensa, conhecimento, persuasão, carismático e legítimo.
Na prática fui descobrindo quais modelos funcionam melhor em cada situação e que não existe uma única fórmula ótima (tipo receita mágica) para todas as ocasiões; as demandas são contingenciais.
A imagem de líder genuino que tenho em minha mente é daquele coleguinha de infância que era o "chefe da galera da rua". Entre os meninos, geralmente, ele é o melhor jogador de futebol e na hora de fazer a divisão dos times, quem é escolhido por ele garante status entre a galera.
Além do futebol, quando rola algum tipo de briga ou quebra pau com outros meninos (geralmente da rua ao lado ou do outro prédio), ele é o que vai na frente e briga melhor. Quem nunca ouviu isso na vida: oh, se você me bater eu vou chamar o Leco pra te pegar, entendeu?
Fora essas suas habilidades práticas, que lhe garantem credibilidade, ele também é um exímio tomador de descisões, tem personalidade forte. Ele é aquele que dá a palavra final quando a galera tá pensando no que fazer domingo a tarde, ele é quem dá as melhores idéias.
A coesão e organização da "galera" (grupo) é sintonizada pela sua presença, quando "o cabeça" não pode sair pra brincar parece que tudo fica muito estranho e as brincadeiras já não tem tanta graça, pois ele é o elo de ligação desta equipe.
Diz a lenda que verdade de criança é a mais pura que existe, por isso acho que essa definição de líder, pelo menos pra mim, é bem convincente. É claro que, em um primeiro momento, ela pode parecer meio grosseira, porém, para compreender a sua força é preciso refletir um pouco sobre os interesses das crianças.
Entre os adultos as relações estão permeadas por diversos tipos de interesses: comerciais, de carreira, perversos, monetários, sexuais, etc. O interesse das crianças está no campo da diversão do bem-estar, segurança e felicidade, valores que tanto buscamos atualmente e que, entre elas, não podem ser obtidos ou influenciados por fatores materiais.
Mesmo em um contexto diferente de demandas sociais, continuo acreditando nesse exemplo de liderança, canso de ver pessoas formadas em Administração de Empresas (a ciência agregadora das ciências humanas) patinando nas relações interpessoais, principalmente quando ocupam cargos de gerência. QE (quociente emocional) muito baixo, dinheiro e tempo investidos em uma formação sem se quer conseguir entender que o centro das ciências humanas está nas relações interpessoais.
Fatos recentes de minha vida profissional me fizeram refletir sobre dois aspectos importantes de um líder:
1) O líder é um exemplo, alguém que as pessoas admiram, uma fonte de inspiração. Sem isso sua credibilidade some e as portas estão abertas para os conflitos e conspirações.
2) Ele é o elo de ligação entre o grupo a cola que une as partes e garante o trabalho em equipe.
É triste ver como alguém, pouco a pouco, perde as rédeas (no bom sentido) de uma equipe, como não percebe que, dia após dia, mesmo em pequenos atos mal pensados, sua liderança se desgasta e os conflitos começam a brotar como uma erva daninha.
Boa mesmo era a liderança dos meus vários colegas de infância que estavam a frente das "galeras da rua"!